För Susanne är ledarskap nära besläktat med sporten hon älskar. På tennisbanan, liksom i arbetslivet, krävs mod, fokus och förmågan att läsa spelet i stunden. Ibland måste man våga ta det obekväma beslutet, ibland lita på laget runt omkring – och alltid möta motståndet med respekt.

Röster från modiga ledare:

Intervju med Susanne Bagger

---

”Människor är alltid den viktigaste investeringen. Kompetens, kultur och relationer avgör mer i längden än någon strategi på papper.”

---

Susanne Bagger är vd och grundare av Amendo Group, en koncern inom bemanning, rekrytering, interim och executive search. Efter mer än två decennier i branschen är drivkraften densamma som när hon startade: att se potential växa – hos både människor och organisationer.

Hej Susanne! Tack att du vill dela dina tankar om ledarskap! Vilken ledarskapsroll har du idag?

Jag leder Amendo Group, en koncern inom bemanning, rekrytering, interim och executive search. Vi hjälper företag att hitta rätt kompetens och människor att hitta rätt arbetsplats. Efter 24 år i branschen drivs jag fortfarande av samma sak – att se potential växa, både hos individer och organisationer.

Vad betyder mod för dig i ledarskap?

Att våga vara transparent, även när det är obekvämt. Mod är att ta beslut som inte alltid gör alla nöjda, men som är rätt för helheten.

När kände du senast att du tog ett riktigt modigt beslut? Vad hände?

Jag gör det just nu genom att driva igenom en omställning i verksamheten trots tuffa tider. Det är obekvämt, men nödvändigt – och så här långt känner jag att alla är med i beslutet och att vi kommer tatt komma till vändpunkt för både bolaget och teamet.

Vilken lärdom har påverkat dig mest som ledare?

Att människor alltid är den viktigaste investeringen. Kompetens, kultur och relationer avgör i längden mer än någon strategi på papper.

Hur håller du dig nyfiken och relevant i en föränderlig värld?

Jag omger mig med människor som tänker annorlunda än jag själv – yngre talanger, branschkollegor och nätverk utanför min egen sfär. Och jag försöker alltid vara mer nyfiken än rädd när ny teknik dyker upp.

Vad försöker du bli bättre på just nu?

Att lyssna ännu mer – inte bara på vad som sägs, utan på det som inte sägs.

Har du en princip eller värdering du aldrig tummar på?

Respekt för människor. Alla möten ska lämna den andra parten med känslan att de blivit lyssnade på och tagna på allvar.

Vilken fråga önskar du att fler ledare ställde sig själva?

”Hur påverkar mitt beslut människorna runt omkring mig – både idag och imorgon?”

Vem inspirerar dig – och varför?

Mina barn – de påminner mig varje dag om att världen kan ses med nya ögon, och att framtiden formas av nyfikenhet, mod och lekfullhet.

Hur ser du på framtidens ledarskap?

Mer inkluderande, mer modigt och mer mänskligt. Ledare måste klara att balansera AI, data och effektivitet med värme, kreativitet och tillit.

Om du fick ge ett råd till ditt yngre jag som nybliven ledare – vad skulle det vara?

Släpp kontrollen lite oftare. Lita på att människor runt dig vill och kan mer än du tror.

Till sist, en personlig fråga: vad i ditt hem säger mest om vem du är?

Mitt tennisracket som alltid ligger framme. Det symboliserar min energi, tävlingsinstinkt och glädjen i att spela – både på banan och i arbetslivet😊 Tack Susanne! Och lycka till i arbetet likväl som på tennisbanan!!