Certifieringsprogram för transformationsledare

Certificate Good Acc Methodology logotyp

Vill du lyfta som ledare och stärka din förmåga att leda komplex förändring, skapa genomförandekraft och bygga starka, hållbara resultat i en snabbföränderlig omvärld?

En värld i snabb förändring ställer stora krav på ledarskapet

AI, accelererande digitalisering och nya generationer i arbetslivet är bara några av de faktorer som förändrar spelplanen för dagens organisationer.

I en värld präglad av komplexitet och snabb förändring blir din förmåga att leda transformation avgörande för att lyckas.

Att leda förändring som skapar verkliga resultat

De flesta organisationer vet vad som behöver förändras. Utmaningen är att få förändringen att hända.

Good Accelerators certifieringsprogram är utvecklat för dig som är ledare och vill stärka din förmåga att driva transformation, mobilisera människor och skapa bestående resultat i en värld där förändring är det nya normalläget.

Det här är inte ett traditionellt ledarprogram. Det är en praktisk och forskningsbaserad träning för dig som vill stärka din förmåga att leda snabb förändring – från strategi till genomförande.

5 utbildningsdagar under 6 månader.
Certifiering som transformationsledare.
Du blir dela av Good Accelerators breda nätverk av förändringsledare och experter.

Vårt certifieringsprogram för transformationsledare startades tillsammans med våra kunder med tanken att skapa ett levande nätverk där företag och ledare lär av varandra och driver transformation med stöd i Good Accelerators beprövade och evidensbaserade metodik - i den egna verksamheten, eller som konsult.

Innehåll

Fyra moduler under sex månader där vi varvar upplevelsebaserat lärande, träning, coaching och praktisk tillämpning genom hela transformations-metodiken.
Du jobbar praktiskt med två konkreta case: din verksamhet och din personliga utveckling som transformationsledare.
Utvalda grupper på max 15 personer där olika perspektiv skapar dynamik och utveckling. Från superseniora ledare till unga talanger från olika branscher, roller och utmaningar
Genomförs fysiskt i Stockholm (svenska) eller digitalt (engelska).
Pris: 45 000 kr exkl. moms per deltagare.
Du blir certifierad transformationsledare med möjlighet att driva transformation i din egen verksamhet eller som konsult i ett öppet nätverk.

För vem?

Programmet riktar sig till dig som:

Är VD, ledare, projektledare eller specialist med ansvar för utveckling
Leder förändringsinitiativ eller transformationer
Arbetar i ledningsgrupp eller leder transformation i privat eller offentlig sektor
Är konsult eller egenföretagare och vill bygga vidare på en etablerad transformationsmetodik
Vill stärka din förmåga att skapa engagemang, rörelse och resultat

Och vill:

bygga framgångsrika och hållbara organisationer med hög förändringsförmåga,
certifiera dig i en evidensbaserad transformationsmetodik som integrerar affär, människor och genomförandekraft,
få konkreta verktyg och arbetssätt som skapar resultat direkt i vardagen,
utvecklas tillsammans med andra ledare i framkant av transformation och tillväxt,
och fortsätta vara del av ett brett och levande nätverk av transformationsledare från olika branscher – även efter programmet.

Vad får du med dig?

Certifieringsprogrammet ger dig:

En konkret metodik för transformation med verktyg, modeller och arbetssätt som kan användas direkt i din organisation.
Förmåga att leda och anpassa din verksamhet i takt med snabbföränderliga omvärldsfaktorer och kundbehov

Förmågan att mobilisera människor - skapa engagemang, riktning och handlingskraft i förändringsarbete.
Ett starkare strategiskt perspektiv med kunskap i hur kultur, ledarskap, affär och genomförande hänger ihop.
Certifiering som transformationsledare. Ett bevis på din kompetens och förmåga att leda förändring.
Ett nätverk för livet. När programmet avslutas börjar nästa steg. Som certifierad transformationsledare blir du en del av Good Accelerator Good Friends - ett nätverk av människor som delar ambitionen att utveckla framgångsrika organisationer, skapa hållbara resultat och göra positiv skillnad.

En enda metodik för att accelerera affären, verksamheten, ledarskapet, teamet och dig själv.

Good Accelerator metodiken tar utgångspunkt i viktiga principer från till exempel kundresor, agilt och datadrivet, kombinerat med den senaste kunskapen från beteende- och neurovetenskap. Det som kan låta som buzzwords, men är helt avgörande för att lyckas i en komplex och snabbrörlig omvärld.

Modulerna täcker in det som behövs, oavsett om det handlar om utmaningar i ett enskilt team eller en större affärs- och organisationstransformation.

I programmet tränar du på konkreta verktyg föratt utveckla affären, teamet, organisationen ochdig själv som ledare. På en och samma gång.

Innehåll i programmets fyra moduler:

1.

PEOPLE POWER, 2 dagar

Att leda och lyckas i snabb förändring - jag som ledare

Ledarskap, verksamhet och genomförandekraft i snabb förändring
Att vända pyramiden uppåner; hur vi organiserar utifrån kund och affär och jobbar snabbrörligt för att maxa värde
Självledarskap och självinsikt. Från omedvetna till medvetna beteendemönster som individer, team och organisationer.
Att balansera min egen och andras energi och spara tid
Coachingtrappan: Att leda med lyssnande, feedback och coaching
Jag som ledare – nuläge och målbild; analys, självreflektion och feedback

2.

PEOPLE POWER, 1 dag

Att utveckla kraftfulla och snabbrörliga organisationer

Transformation i praktiken - hur gör man?
Beteendemönster, affärer och hur de hänger ihop - rätt kultur för olika affärsutmaningar.
Teamutveckling i snabb förändring. Att utnyttja olikheter, ta bort skav, lösa konflikter och snabba upp utveckling.
Gruppsykologi, beteende och hur vi navigerar och leder i olika teamfaser
Rätt person på rätt plats. Uppdrag, mål och utveckling i samarbete med andra
Närvarande ledarskap ur olika perspektiv - Att leda digitalt och fysiskt, över olikheter, tvärfunktionellt och i ekosystem

3.

BUSINESS POWER, 1 dag

Att bygga framgångsrika affärer i snabb förändring och komplexitet

Tydlig riktning och vägval; Att balansera, prioritera och fatta beslut utifrån kundinsikt, affärspotential och intern förmåga
Agil målstyrning med gemensamma prioriteringar
Att balansera operativ effektivitet och strategisk förflyttning i praktiken
Ägarskap, genomförande och uppföljning i vardagen –
verktyg och metoder
Introduktion till agil affärsstyrning. Dynamisk och datadriven budget, prognos och målstyrning

4.

ACTION POWER, 1 dag

Snabbrörlighet och genomförandekraft med agila arbetssätt

Agila arbetssätt för genomförande och uppföljning -
verktyg och metoder
Att jobba och leda tvärfunktionellt utifrån kundresa och ekosystem
Transparent och datadriven uppföljning och signalsystem
Att flytta beslutskraft och ägarskap till de som är närmast frågorna
Att röja hinder och prioritera på riktigt för att maxa värde
Effektiva möten och kommunikation
Innovationskraft - att utforska, testa och höja ribban hela tiden
Jag som ledare framåt

Programledare

Anna Philipson

Anna Philipson har i över 30 år lett organisationer genom tillväxt, kris och transformation - ofta i situationer där resultaten sviktar, riktningen är oklar och tempot högt. Hon har lett organisationer med tusentals medarbetare, ansvarat för miljardaffärer och flera gånger vänt bolag från förlust till stark lönsamhet på mindre än ett år. Men det mest intressanta är inte vad hon har gjort. Det är hur. Genom att kombinera egen ledarerfarenhet med forskning i framkant har Anna utvecklat en transformationsmetodik som förenar affär, människor och genomförande – och skapar kraftfulla resultat som håller över tid.

"I grunden handlar det om att utveckla affärer och människor samtidigt för att hålla i den tid av snabb förändring som vi befinner oss i. Jag gillar att tänka på det som ett fiskstim.

När vi tar vara på kraften från varje individ, drar åt samma håll och kan ändra riktning utan att stimmet tappar kraft och fart – då skapas kraftfulla resultat!”

Föreläsare

Jan Sträng

Utöver Anna som huvudansvarig programledare för certifieringsprogrammet kommer även Jan att bidra med sin omfattande erfarenhet inom operativ utveckling, ledarskap och verksamhetsförändring.

Med mångårig erfarenhet som COO inom IT-, telekom- och banksektorn delar han med sig av praktiska erfarenheter, insikter och verktyg inom operativ excellens, förändringsledning och transparent ledarskap. Genom att kombinera strategiskt tänkande med ett starkt fokus på genomförande hjälper han organisationer att skapa hållbar utveckling och långsiktiga resultat.

Eva-Lotta Löfstedt Lundell

Eva-Lotta bidrar till certifieringsprogrammet med lång erfarenhet som VD, styrelseledamot, författare och inköpschef. Hon har verkat i gränslandet mellan offentlig och privat sektor och lett omfattande förändrings- och effektivitetsinitiativ i flera olika verksamheter.

Med ett starkt samhällsengagemang, stor nyfikenhet och ett fokus på att utveckla både organisationer och människor delar hon med sig av erfarenheter, perspektiv och praktiska verktyg för att skapa större värde och bättre resultat. Eva-Lotta drivs av att maximera värde och arbetsglädje samtidigt som hon minimerar onödig komplexitet, ineffektivitet och energiläckage i verksamheter.

Namnlös design (2)_edited_edited_edited.

“ Härliga deltagare som delar samma ledarfilosofi och som öppet och transparent delar framgångar och utmaningar. Bra och handfast metodik. Fantastisk kursledare!”

“En fantastisk pragmatisk metod som fungerar!Jag tar också med mig goda samtal och reflektioner som bidragit till min personliga utveckling. Jag satte min personliga plan i verket!”

“Bäst var alla bra modeller och praktiska verktyg för hur man ska tänka och genomföra arbetet! Älskar kartan med alla delar som håller ihop det operativa arbetet med de strategiska delarna. ”

Certifieringsnivåer

Våra certifieringsnivåer speglar både din förmåga att använda metodiken i praktiken och din erfarenhet av att leda förändring och transformation.

För att lyckas med verklig transformation krävs både kompetens i metodiken och personlig förmåga att skapa resultat i komplexa verksamheter.

Nivå 1 – Vitt bälte

Har genomfört certifieringsprogrammet och fått en grundläggande förståelse för transformationsmetodiken och dess tillämpning.

Nivå 2 – Rött bälte

Har genomfört programmet och har minst tre års erfarenhet från ledningsgruppsarbete eller motsvarande ledarroll.

Har framgångsrikt drivit transformation och förändringsarbete med dokumenterade resultat. Har god förståelse för metodikens tre perspektiv och fördjupad kompetens inom ett eller flera områden.

Nivå 3 – Svart bälte

Har minst fem års erfarenhet från bolagsledning, C-level eller styrelsearbete. Har framgångsrikt lett transformation i flera olika verksamheter och behärskar metodikens tre perspektiv på en avancerad nivå. Skapar riktning, trygghet och genomförandekraft även i komplexa och krävande situationer.

“En fantastisk pragmatisk metod som fungerar!Jag tar också med mig goda samtal och reflektioner som bidragit till min personliga utveckling. Jag satte min personliga plan i verket!”

“ Härliga deltagare som delar samma ledarfilosofi och som öppet och transparent delar framgångar och utmaningar. Bra och handfast metodik. Fantastisk kursledare!”

”Jag har jobbat med andra liknande bolag, men ni sticker ut för ni har gjort jobbet själva. Ni har haft ansvaret själva och förstår och har därmed också kunnat exemplifierat med egna erfarenheter.
Det blir så trovärdigt".

Marie Barkman
CFO & vice VD AMF Fastigheter

“Med Good Accelerator fick vi en filosofi, en vision för hur man leder och styr ett bolag. Vi fick en tydlig metodik som var väldigt hands-on.

Annika Roupé, VD Alfa Moving

"Metodiken och verktygen är så lättillgängliga. Vi höll oss bara till det som vi verkligen har nytta av. Skalbart, anpassningsbart och konkret"

Christina Rizu Löfgren, Konsultchef B3

Datum 2026-2027

#1 PEOPLE POWER 8-9/10 2026

#2 PEOPLE POWER 27/11 2026

#3 BUSINESS POWER 28/1 2027

#4 ACTION POWER 25/3 2027

Pris

45 000 kr exkl moms

Plats

Stockholm

Jag vill veta mer!

Eller skicka ett mail till:
anna.philipson@goodaccelerator.com
eva-lotta.lundell@goodaccelerator.com