OM OSS
Team
Good Accelerator
Good Accelerators kärna består av seniora ledare som matchar lång egen erfarenhet med den senaste kunskapen om hur vi bygger framgångsrika affärer och friska organisationer. Vi jobbar tillsammans med vårt stora nätverk av specialister och konsulter som alla har spetskompetens i framkant av tillväxt och transformation och är certifierade i Good Acc© metodiken.
Anna Philipson
VD & grundare
Senior transformationsledare
Transformation · Turnaround
VD:s bästa vän i tuffa transformationsutmaningar.
"Jag har över 30 års erfarenhet av att leda organisationer genom tillväxt, kris och transformation – från miljardaffärer och organisationer med tusentals medarbetare till att vända verksamheter från förlust till lönsamhet. Jag är grundare av Good Accelerator och har utvecklat vår beprövade transformations-metodik.
Jag hjälper kunder att gå från strategi och ambition till verklig förflyttning och resultat. Jag hjälper ledningar att skapa tydlig riktning, mobilisera organisationen och bygga den genomförandekraft som krävs för att lyckas i förändring.
Jag brinner för att leda genom att vända pyramider och frigöra människors gemensamma kraft – så att ansvar, beslut och handlingskraft kommer närmare kunden och verksamheten. Gärna i stor skala.
Jag trivs, och bidrar bäst, när förändringstakten är hög, utmaningen komplex och det krävs både tydliga affärs-prioriteringar och kraft att få hela organisationen med sig.
anna.philipson@goodaccelerator.com
+46-70-555 7070
"
Jan Sträng
Senior transformationsledare
Transformation · Operational Excellence ·
Execution · Ledarskap
"Jag har arbetat som VD, COO och styrelseordförande inom IT, telekom och bank - i både stora organisationer och startups. Genomgående har jag kombinerat ansvar för den operativa verksamheten med att leda och genomföra strategiska förflyttningar. Jag skapar operativ kraft i transformationen och hjälper organisationer att gå från strategisk ambition till konkret förflyttning.
Jag hjälper kunder att omsätta strategi till handling, skapa tydliga prioriteringar och utveckla arbetssätt som ökar organisationens genomförandekraft. Ofta handlar det om många konkreta steg som tillsammans skapar en stor förflyttning.
Jag brinner för transparent ledarskap och kraften som frigörs när vi vänder pyramiden, ger människor mandat och får organisationen att dra åt samma håll. Jag brinner också för vårt Good Accelerator nätverk och när Good People träffas sker det underverk!
Jag trivs, och bidrar bäst, när strategin finns, men organisationen behöver mer fokus, struktur och genomförandekraft för att transformationen verkligen ska hända"
jan.strang@goodaccelerator.com
+46-72-730 31 35
"
Eva-Lotta Löwstedt Lundell
Senior transformationsledare &
Strategisk rådgivare
Transformation · Strategisk försörjning ·
Samverkan · Resiliens
"Jag har över 30 års erfarenhet från ledande roller i stora samhällsbärande organisationer, ofta i gränslandet mellan offentlig och privat sektor. Jag har lett förändring i komplexa miljöer där många aktörer, intressen och regelverk behöver samspela för att nå resultat.
Min erfarenhet spänner från strategisk försörjning, upphandling och value chain management till digitalisering, shared services och verksamhetsutveckling – alltid med fokus på att få människor, processer, styrning och affär att fungera bättre tillsammans.
Jag hjälper ledare och organisationer att se helheten och skapa riktning i komplexa transformationer. Genom att förena strategi, affärsmässighet och kundinsikt med struktur och människors engagemang skapar jag samsyn, undanröjer friktion och omsätter ambitioner till konkret förändring och mätbara resultat.
Jag brinner för att lösa systemproblem, inte bara organisationsproblem. När människor, processer, data, styrning och affärsmodeller börjar samspela skapas både större värde och mer robusta organisationer.
Jag trivs, och bidrar bäst, när många aktörer behöver samverka över organisatoriska gränser och komplexiteten är hög, exempelvis inom strategisk försörjning och resiliens, offentlig–privat samverkan, strategiskt inköp och upphandling, styrning och effekthemtagning eller utveckling av shared services.
eva-lotta.lundell@goodaccelerator.com
+46-70-270 37 98
"
Malin Jonsson
Senior transformationsledare &
Ledarutvecklare
Transformation · Ledarskap ·
Genomförandekraft · Scale-up
"Jag har över 20 års erfarenhet som ledare inom telekom, en bransch som då präglades av snabb teknikutveckling, nya affärsmodeller och stora strategiska förflyttningar. I ledande roller inom produktledning, strategi och försäljning har jag själv drivit transformation och tillväxt.
Jag har bland annat varit med och byggt en mobiloperatör i Brasilien från noll till en miljon kunder på tre år och sitter idag i styrelser för techbolag i scale-up-fas.
Jag hjälper ledare och ledningsgrupper att skapa verklig förflyttning när verksamheten behöver förändras samtidigt som vardagen ska fungera. Genom att översätta strategisk riktning till tydliga prioriteringar och konkret handling, undanröja hinder och skapa ansvar och tempo stärker jag genomförandekraften och får organisationen med på resan.
Jag brinner för att skapa handlingskraft – när människor förstår vart verksamheten ska, vad som är viktigast och tar ansvar för att få det att hända.
Jag trivs, och bidrar bäst, när organisationen vet att den behöver förflytta sig, men transformationen måste bli konkret i ledarskap, prioriteringar och vardagligt genomförande för att ge resultat.
malin.jonsson@goodaccelerator.com
+46 70 598 86 99
"
Vill du också bli en del av vårt nätverk?
Kontakta anna.philipson@goodaccelerator.com
We believe in the collective
Power of People
Vi tror på att kraftsamla över gränserna och sprida det goda ledarskapet till så många som möjligt. Därför vill Good Accelerator vara en plattform med en öppen metodik för ledare som delar vår filosofi. Och vi är alla ledare, minst över våra egna jobb och liv.
I Good Acc© metodiken har vi samlat de viktigaste verktygen för att lyckas som ledare, samtidigt som vi öppnar upp och ger möjlighet att verka tillsammans i (var)andras verksamhet.
En viktig del av metodiken är att utveckla affären, ledarskapet och organisationen samtidigt och tillsammans. För om vi jobbar isolerat med affären så stannar planen ofta på pappret. Och om vi bara jobbar med organisation och ledarskap, så hamnar vi för långt från affärseffekt.