Ledarskapsprogram
Vi erbjuder både företagsunika och öppna ledarprogram för att leda och lyckas i snabb förändring. I det öppna programmet ingår certifiering i Good Accelerators metodik för att verka i ett öppna nätverk i egen eller (var)andras verksamhet.
Affärer i snabb förändring
ställer stora krav på
ledarskapet
I vår snabbrörliga och komplexa värld blir ledarens roll allt mer utmanande och samtidigt allt viktigare. Vårt ledarprogram är till för dig som:
-
Vill bygga framgångsrika affärer och friska organisationer som håller även i förändring och komplexitet.
-
Har insett att ledarskap och affär alltid hänger ihop; ledare utan affärsförståelse och affärsmänniskor utan ledaförmåga blir inte lika framgångsrika.
-
Vill ha konkreta verktyg och metodik som bygger starka och hållbara resultat även i förändring och komplexitet.
-
Vet att vi hela tiden behöver lära nytt som ledare och vill dela din erfarenhet samtidigt som du lär och utvecklas tillsammans med andra
-
Vill använda GoodAcc-metodiken i eget eller (var)andras bolag. Som en del i din ledarroll eller som egen konsult.
Hör av dig till oss så berättar vi mer!
Bli certifierad förändringsledare med Good Accelerator
Vårt ledar- och certifieringsprogram startades tillsammans med våra kunder med tanken att skapa ett levande nätverk där företag och ledare kan lära av varandra och verka med Good Accelerators metodik i egen eller (var)andras verksamhet.
-
Fyra moduler under sex månader, där vi varvar upplevelse, träning, coaching och praktik i hela Good Acc© metodiken.
-
Utvalda grupper på max 15 personer där olika perspektiv skapar dynamik och utveckling. Från superseniora ledare till unga talanger från olika branscher, roller och affärsutmaningar
-
Delta fysiskt i Stockholm (svenska) eller digitalt (engelska).
-
Pris: 35.000 kr ex. moms per deltagare
-
Certifiering i Good Acc©metodiken med möjlighet att verka i ett öppet nätverk.
Certifieringsnivåer:
Nivå 1: Vitt bälte. Har genomfört programmet.
Nivå 2: Gult bälte. Har genomfört programmet och visat förmåga att träna andra (train-the-trainer)
Nivå 3: Orange bälte. Har genomfört programmet, har egen ledarerfarenhet och har visat förmåga att leda och lyfta team med GoodAcc-metodiken.
Nivå 4: Rött bälte. Har egen ledningsgruppserfarenhet, har genomfört programmet och har visat på både affärs- och kulturförflyttning med synliga positiva resultat i hela verksamheten
Nivå 5: Svart bälte . Minst 5 års erfarenhet från bolagsledning. Har genomfört programmet och visat på både affärs- och kulturförflyttning med synliga positiva resultat i flera olika typer av affärsutmaningar och företag. Har visat god självinsikt och mental stabilitet även i tuffa utmaningar
Innehåll i programmets fyra moduler:
1.
PEOPLE POWER, 2 dagar
Att leda och lyckas i snabb förändring - jag som ledare
-
Ledarskap, affärer och
genomförandekraft i snabb förändring -
Att vända pyramiden uppåner; hur vi organiserar utifrån kund och affär och jobbar snabbrörligt för att maxa värde
-
Självledarskap och självinsikt. Från omedvetna till medvetna beteendemönster som individer, team och organisationer.
-
Att balansera min egen och andras energi och spara tid
-
Coachingtrappan: Att leda med lyssnande, feedback och coaching
-
Jag som ledare – nuläge och målbild; analys, självreflektion och feedback
2.
PEOPLE POWER, 1 dag
Att utveckla kraftfulla och snabbrörliga organisationer
-
Beteendemönster, affärer och hur de hänger ihop - rätt kultur för olika affärsutmaningar.
-
Teamutveckling i snabb förändring. Att utnyttja olikheter, ta bort skav, lösa konflikter och snabba upp utveckling.
-
Gruppsykologi, beteende och hur vi navigerar och leder i olika teamfaser
-
Att jobba och leda tvärfunktionellt utifrån kundresa och i ekosystem
-
Rätt person på rätt plats. Uppdrag, mål och utveckling i samarbete med andra
-
Närvarande ledarskap ur olika perspektiv - Att leda digitalt och fysiskt, över olikheter, tvärfunktionellt och i ekosystem
3.
BUSINESS POWER, 1 dag
Att bygga framgångsrika affärer i snabb förändring och komplexitet
-
Tydlig riktning och vägval; Att balansera, prioritera och fatta beslut utifrån kundinsikt, affärspotential och intern förmåga
-
Agil målstyrning med gemensamma prioriteringar
-
Att balansera operativ produktivitet och strategisk förflyttning i praktiken
-
Ägarskap, genomförande och uppföljning i vardagen – verktyg och metoder
-
Introduktion till agil affärsstyrning. Dynamisk och datadriven budget, prognos och målstyrning
4.
ACTION POWER, 1 dag
Snabbrörlighet och genomförandekraft med agila arbetssätt
-
Transparent kommunikation och effektiva möten som bygger goda vanor
-
Att följa upp, röja hinder och prioritera på riktigt
-
Att flytta beslutskraft och ägarskap till de som är närmast frågorna
-
Att sätta spelregler och efterleva dem - tydlighet och konfliktlösning
-
Innovationskraft - att utforska, testa nytt och höja ribban hela tiden
-
Jag som ledare framåt
-
Avslutningsmiddag
"Metodiken och verktygen är så lättillgängliga. Vi höll oss bara till det som vi verkligen har nytta av. Skalbart, anpassningsbart och konkret"
Christina Rizu Löfgren, Konsultchef B3
Datum 2025
Start våren 2025:
#1 PEOPLE POWER 26-27/3
#2 PEOPLE POWER 16/5
#3 BUSINESS POWER 4/9
#4 ACTION POWER 11/11
Start hösten 2025:
#1 PEOPLE POWER 8-9/10
#2 PEOPLE POWER 27/11
#3 BUSINESS POWER 5/2 2026
#4 ACTION POWER 22/4 2026
Pris
35 000 kr exkl moms
Plats
Stockholm
Företagsunika program
för att lyfta ledarskapet och kraftsätta organisationen
Våra företagsunika program skräddarsys för just era specifika affärs-utmaningar, behov och kultur och vi väljer de moduler i Good Acc© metodiken som är rätt för er. Vi lyfter ledarskapet på alla nivåer (alla är ju ledare), flyttar ut ansvar, ägarskap och beslut, frigör kreativitet och innovationskraft och kraftsamlar i tight teamwork på tvärsen.
Vi varvar upplevelse, teori och konkreta verktyg med praktik och coaching direkt i vardagen. Från tre timmars inspirationsworkshop till ett års program för att lyfta ledarskapet i hela bolaget. För vi vill ju få alla våra fiskar att simma åt rätt håll!