Utdrag ut Anna Philipsons bok "Att leda och lyckas i snabb förändring" När jag var tretton år och började jobba i mina föräldrars optikerbutik fick jag en kort introduktion av min mamma. Hon sa ungefär så här: “Kunderna är det viktigaste vi har”. När du har hjälpt en kund ska ni kunna träffas på torget på lördag och skaka hand och bli glada att ni ses. //Anna © Anna Philipson. Citera och referera gärna till texten så länge källan anges Så länge du inte är en fullständig baksätespassagerare...

Utdrag ur Handbok för Framtidens ledare. © Anna Philipson. I dagens förändringstakt möter vi hela tiden en ny spelplan och förutsättningarna ändras hela tiden. Att utvecklas och förbättras handlar mindre om att steg för steg närma oss ett stabilt perfekt läge och mer om att hela tiden leta nya utvecklingsmöjligheter, röra oss igenom de förändringar vi möter så smidigt som möjligt och ställa in oss på att det inte är en rak väg vi har framför oss.

Utdrag ur: Att leda uppånervänt - en handbok för framtidens ledare, av Anna Philipson. Hälsokollen kan användas på flera sätt. Det vanligaste är att använda det i ett team eller en ledningsgrupp skapa en gemensam bild om nuläget i verksamheten och sedan enas om fokus framåt. Det fungerar också bra som behovsanalys i en större transformations-resa eller som kulturmätare vid uppföljning och utveckling i ett förändringsarbete.