Möt Amanda Källstig – vinnare av hedersutmärkelsen Framtidens ledare 2025. Till vardags leder hon Sidas verksamhetsstyrning med trygg hand. Här delar hon sina insiktsfulla tankar om ledarskap i dag – och i morgon.

Hej Amanda, vi är nyfikna på dig! Först undrar vi: varför gör du det du gör?

Jag kom från att ha doktorerat i statsvetenskap och jobbat ett år som lektor och sökte en möjlighet att jobba mer teambaserat med frågor som jag tyckte var viktiga och intressanta. Det är en ynnest att få vara teamlead för en grupp med så kompetenta, engagerade och kreativa kollegor.

Vad är det viktigaste du lärt dig om ledarskap hittills, och hur har det påverkat dig?  

En av de viktigaste sakerna jag har lärt mig om ledarskap är hur oerhört svårt det är. Det är inget som man lär sig och blir klar med utan något man konstant måste jobba med och anpassa utifrån den grupp man är i. Det som för mig blir konstant blir istället ambitionen med ledarskapet: att stärka individerna i gruppen till att tillsammans åstadkomma sådant som kanske ibland kändes omöjligt.

Vad ser du som de största utmaningarna för ledarskapet nu och framåt? 

 Tendensen att tro att ledarskap bara återfinns hos de som har ”formella” ledarskapsroller: teamleads, chefer, överdirektörer, statsministrar etc. För mig återfinns ledarskap i alla interaktioner vi har: i familj, med vänner, kollegor på jobbet, främlingar på tunnelbanan. Synen att bara de med en formell ledarskapsroll kan vara/är ledare hämmar utvecklingen av oss alla som ledare för att de sätter gränser för var och hur vi tar oss an rollen. För att ta oss an de utmaningar som väntar oss i framtiden så tror jag att vi måste våga pröva sådant vi inte gjort förut, och lära oss av ledarskapet i vardagen också när vi tar oss an formella ledarskapsroller.

Hur ser du på begreppet Framtidens ledare: vad är det egentligen, vad innebär det, och vad tror du kommer att vara extra viktigt som ledare framåt? 

När jag tänker på framtidens ledare så tänker jag på möjliggörare. De människor som i formella och informella sammanhang stärker andra att nå sin fulla potential. Framtidens ledare är för mig inte de som syns mest, eller pratar högst, utan de som står bakom de som kommer göra stordåd i och för världen, och gör de möjligt genom att få dem att tro på sig själva.

Hur tycker du att ledare med olika erfarenhet och perspektiv behöver lära av varandra? Jag tror inte att det viktiga är hur ledare med olika erfarenhet och perspektiv lär av varandra, utan att de gör det. Utveckling kan inte ske i isolering utan kräver perspektiv, reflektion, och ödmjukhet inför att man inte blir klar som individ. Som någon sa till mig tidigare i veckan, en av de mest fantastiska sakerna som kan ske för en individ är att upptäcka att man i något hänseende inte är perfekt för då finns det utrymme att utvecklas och det är det viktigaste vi kan ha i livet. Jag tror att det är den attityden vi alla behöver ha som formella och informella ledare i olika delar av våra liv.

Hur vill du bidra till att utveckla ditt eget och andras ledarskap?

 Jag vill väldigt gärna skapa ett tryggt utrymme för mig själv och andra att vara lekfulla och prova olika saker.  När jag doktorerade pratade vi mycket om att ”perfection is the enemy of the good” men också ”the done”. Jag tror mycket på att våga prova nya saker, att våga misslyckas och att eftersträva ett lekfullt lärande istället för perfektion. Om jag kan bidra till en trygg miljö där vi inte är rädda för att misslyckas så är jag mer än nöjd. Jag tror nämligen att det är i det utrymmet innovation finns.

Tack Amanda – så många kloka tankar som ger hopp om framtiden och ledarskapet som behövs idag och imorgon. Vi ser fram emot att följa din ledarresa framåt – du är viktig!

---

Om Good Accelerators hedersutmärkelse Framtidens Ledare

Framtidens ledare behövs redan idag – och utmärkelsen Framtidens ledare är en del av Good Accelerators uppdrag att vända pyramider och sprida gott ledarskap så brett och långt som möjligt.

Med utmärkelsen vill vi lyfta unga ledare som strävar efter att göra positiv skillnad – genom sitt ledarskap, genom vilka de är och genom hur de agerar. Ledare som utmärker sig genom att visa mod, nyfikenhet och ödmjukhet.